素敵な絵手紙ありがとうございました

今日も元生徒様から2通お手紙が届きました。

ありがとうございました。

取り敢えず、届きましたのご報告です。

画像は、その内のお一人からお送りいただいたお手紙に同封されていた絵手紙！

もう、プロですね。(^^)v

もうお一人は、「ワードでお絵描き」の課題で散々お世話になった生徒様

私も、描かれた作品をいっぱい頂戴して、今も、事務所にも飾ってあります。

今は、インスタに「ワード絵」や「シェイプアート」をアップされているそうです。

今度、探してみよう！

同じテキストを使われているらしい他県のお教室様からのフォローもあるようで、楽しんでおられる様子が伝わって来ました。

以前、作られた絵本（ご自分でワードで描かれた絵を素材にしてお孫様向けの絵本を手作りされていた）を1ページずつインスタにアップされているいるそうです。

皆さん、多彩で素晴らしいです。

私も、頑張りますね。

応援、ありがとうございます。(#^.^#)

今朝の中スポです。

あらためて、おめでとうございます。＼(^o^)／

「岡」と「林」の間からピョコンと顔を出しているのが良いですね。(^^♪

菰野高校時代のお兄さん（元カープ選手）と一緒の画像もありました。

正直、カープ時代は存じ上げないのですが、優しそうなお兄さんですよね。

お兄さんが応援に来てくださっていたのなら、百人力でしたね。

＜Nさんへ＞

Pinterestの画像、私の集めたものでよろしければ、近日中にまとめて、ZIPファイルにでもして、アップしておきますね。(#^.^#)

実は、様々な分野を集めているので、全部で1,000枚以上集めてあるのですが、その中から、Nさんのお嬢さんに喜ばれそうな周平選手と翔平さんと阿部ちゃんの画像をアップしておきますね。

岡林選手のもご入用でしたら、一番枚数多いです。

菰野と言えば、賢人さん！

（と言っても、一部の先生方しかご存じないですよね？(;^_^A）

最初は、今でいうならSNSでお知り合いになって、その後、福岡、和歌山、兵庫、愛知（他市）などの先生方と親しくお付き合いさせていただいて、オンライン上だけじゃなくて、実際にも何度もお会いしました。

賢人さんは、私が勝手に付けたNN（ニックネーム）なんです。

勝手に皆さんのニックネームを付ける癖があった？(;^_^A

チーさんに「東方の三賢人」から付けていただきましたって言われたけど、私、そんな、高尚な書の読書家じゃないので、知らないし…。(;^_^A

賢人さんは、優しくて、大らかで本当に良い方でした。

生きておられたら、菰野ということで、絶対に岡林選手の活躍を一緒に喜び合えたのに、と残念で仕方がありません。

残っていたブログを拝見したら、「友、遠方より来る、又嬉しからずや。」と書かれていました。

もう10年！

お元気そうに見えたのに、その後のブログを拝読したら、抗がん剤で苦しい思いをされていた真っ最中だったようで…。

精一杯、元気な姿を見せようとされていたのだと思うと申し訳なくて…。

3～4年苦しい思いをして生き永らえるより、2年いや１年で良いから健康な生活を送りたいと…。

お見舞いにお邪魔した1ヶ月後にブログは終わっていた。 

何もできなかった。無力さに後悔だけが残る。

せめて、毎日を悔いのないように生きるしか…。

第９章　財務諸表分析 

キャッシュフローの分析

• フリー・キャッシュ・フロー
  ＝営業活動によるキャッシュ・フロー＋投資活動によるキャッシュ・フロー
• 営業キャッシュ・フロー・マージン
  ＝営業キャッシュ・フロー／売上高×100
• 自己資本営業キャッシュ・フロー比率
  ＝営業キャッシュ・フロー／自己資本×100
• 営業キャッシュ・フロー対流動負債比率
  ＝営業キャッシュ・フロー／流動負債×100
• 設備投資額対キャッシュ・フロー比率
  ＝設備投資額／営業キャッシュ・フロー×100

連単倍率と規模倍率 

• 当期純利益の連単倍率＝連結の当期純利益／個別の当期純利益
• 売上高の連単倍率＝連結の売上高／個別の売上高
• 資産合計の連単倍率＝連結の資産合計／個別の資産合計
• 資産合計の規模倍率＝比較会社の資産合計／基準会社の資産合計
• 売上高の規模倍率＝比較会社の売上高／基準会社の売上高

損益分岐点分析 

• 変動費＝売上原価－労務費－（経費－外注加工費）
• 固定費＝販売費及び一般管理費＋労務費＋（経費－外注加工費）＋営業外費用－営業外収益
• 変動比率＝変動費／売上高
• 限界利益率＝1－変動費／売上高＝1－変動比率＝限界利益／売上高
• 損益分岐点＝固定費／1－変動費／売上高＝固定費／1－変動比率＝固定費／限界利益率
• 損益分岐点比率＝損益分岐点／売上高×100
• 経営安全率＝100％－損益分岐点比率

ここも公式が多くて大変そうだが、例題の正答率は96.4％

予定を多めに設定しているが、取り敢えず、木曜日の予定まで終了

土曜日から３連休なのね。ラッキー！

ビジネス会計の試験日が迫っているので、FPの学習はお休み（残り12日）

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